Adastra Agile / Adastra

Agilně dodáváme už mnoho let. Máme zkušenosti z mnoha klientských projektů, agilní metody však běžně používáme i v interním vývoji. Nabízíme to, co jsme sami na sobě prověřili.

Co od nás můžete čekat

Flexibilitu, rychlost a pravidelnou zpětnou vazbu v průběhu celého vývoje s možností usměrňovat jeho dílčí kroky podle potřeby.

Agilní způsob myšlení a osobní nastavení každého člena týmu. Všichni vnímáme svou odpovědnost za výsledek, motivují nás společné pokroky.

Výhody agilního vývoje

BLESKOVÝ TIME-TO-MARKET
Jednotkou vývoje je sprint. Dodržení termínu bere každý z nás jako osobní závazek.

EFEKTIVITA
Business value vašeho produktu vám roste před očima. Správnost kroků ověřujeme pravidelnou retrospektivou.

TRANSPARENTNOST
Neplatíte za překvapení. Máte pod kontrolou celý vývojový proces a přesně víte, kam směřuje.

FLEXIBILITA
Reagujeme na změny, vývoj přizpůsobujeme. Směřujeme ho k takovému produktu, jaký chcete mít.

HLADKÝ PROVOZ
Při návrhu architektury řešení myslíme udržitelně. Dbáme na to, aby provoz negeneroval dodatečné náklady.

V agilních projektech nám důvěřují ti nejlepší

Přečtěte si více o výsledcích našich agilních projektů

Generální ředitelství cel

Generální ředitelství cel ČR reportuje pomocí řešení od Adastry

Vzhledem k rozsahu i objemu dat musí být Generální ředitelství cel (GŘC), které je součástí finanční a celní správy ČR, schopno analyzovat data a reportovat v rekordních časech.

ČSOB

Jak jsme ČSOB pomohli zefektivnit plánování

Banka potřebovala zefektivnit a především zprůhlednit svůj proces plánování, rozpočtování a forecastingu.

Školení a konzultace

Nabízíme vám také školení, praktické workshopy i konzultace. Zkušenějším pomůžeme prohloubit agile dovednosti a z nováčků uděláme nadšené příznivce.

Ceníme si vašeho času, a proto se zaměřujeme na klíčové body pro pochopení problematiky.
Bez trochy teorie to nepůjde. Každopádně školení děláme interaktivní, zaměřené na praktické úkoly.
Naším cílem je, abyste odcházeli ze školení osvěženi novými znalostmi, které vám dávají smysl.

BUSINESS

Potřebujete lépe pochopit roli manažerů v agilním řízení?

Zajímá vás, jak dostat úroveň dodávek na vyšší level?

DEVELOPMENT

Chcete si oprášit základy agilního vývoje novou a zajímavou formou?

Pokud je pro vás agile nový, rádi vás zasvětíme.

KONZULTACE

Ozvěte se, pokud potřebujete nezávisle posoudit svoji konkrétní situaci nebo zkonzultovat případná opatření.

Realizace školení jsou aktuálně pozastavené z důvodu koronavirové pandemie. Těšíme se na vás, až se situace zlepší.

Stále nabízíme konzultace. Obraťte se na nás.

Máte zájem o konzultaci? Zanechte nám kontakt, ozveme se vám.

Křestní jméno

Příjmení

E-mailová adresa

Telefon

Společnost

Souhlasím se zpracováním mých osobních údajů a zasíláním obchodních sdělení (podrobnosti).

Děkujeme

V co nejbližší době se vám ozveme.

Consultant & Agile Coach

Kristýna Knížová

Přečtěte si více

Článek

Jaké jsou nejčastější chyby při agilních transformacích

Agilní firma, adaptivní přístup... také se vám zdá, že se s agile v posledních měsících roztrhl pytel? Každý chce být agilní, ale dobře míněné úsilí nemá často žádný výsledek nebo řízení projektů dokonce zkomplikuje.

17. 02. 2020