Přečtěte si druhý díl seriálu článků Jana Pacovského, Managing konzultanta Adastry, který se věnuje efektivnímu řízení projektů. V aktuálním článku se zaměřuje na to, jak rozsah projektu a požadavky efektivně řídit a uřídit, abychom projekt mohli zadavateli úspěšně předat. Konkrétně se zde soustředí na dva ze čtyř přístupů k řízení projektů: 1. Jednoduchost a efektivita, 2. Konzistence a detail.

Přečtěte si celý článek Jana Pacovského.